Faktor dalam konsumen untuk memilih suatu produk atau jasa yang digunakannya adalah value yang dimiliki oleh brand. Hadirnya konsumen untuk melakukan transaksi memiliki pola yang bisa diterapkan dalam berbagai macam bisnis tergantung pada industrinya. Salah satu contoh value yang dimiliki oleh perusahaan di bidang industri makanan adalah memiliki produk dengan harga terjangkau dan kualitas yang terjamin. Dalam kata lain, value merupakan nilai lebih yang diberikan oleh suatu bisnis pada produknya dan nilai lebih ini memang bisa diuji kelebihannya oleh para konsumen.
Dalam arti kata luas, value jika digunakan dalam perusahaan biasanya akan mengarahkan kepada beberapa point positif yang menjadi keunggulannya. Contohnya seperti memiliki pelayanan yang prima dan terbilang cepat selain kompetitornya, memiliki inovasi yang lebih beragam, dan kerjasama tim yang sangat solid. Value memang bisa menjadi fokus utama yang biasa dilihat oleh pihak eksternal dan dirasakan langsung dampaknya oleh pihak internal yang ada di dalam perusahaan itu sendiri.
Menjadi salah satu faktor pembeda antara pedagang dan pebisnis, adalah value yang dimiliki sebagai bentuk dari mimpi dan keinginan yang berusaha untuk diwujudkan. Karena memang value bisa dibagikan menjadi beberapa pedoman disaat suatu perusahaan atau bisnis dibentuk sehingga ketika disaat proses meraih atau bahkan sudah berhasil, suatu bisnis tetap kokoh dan bertahan sesuai dengan value yang diterapkan dalam proses perjalanan bisnis.
Faktanya ternyata value ini banyak dijadikan pedoman yang sangat dijunjung tinggi oleh beberapa brand yang berhasil berkembang dengan pesat, beberapa contohnya adalah Apple, Starbucks, MCD, Nike, dan lainnya. Value yang dimiliki oleh beberapa brand multi-internasional tersebut sangat jelas diterapkan bahkan pada kesan awal konsumen mengenali brand tersebut. Maka tidak heran jika sebagian besar pengusaha akan menegaskan bahwa jika ingin menjadi pengusaha yang luar biasa hebat, maka ditentukan pada value yang dimiliki oleh dirinya terlebih dahulu.
Dari value ternyata sudah banyak point yang bisa kita terapkan dalam berbisnis dan dalam kehidupan sehari-hari. Bahkan, value pun menjadi standar dan permulaan awal untuk membangun bisnis yang berkembang dengan pesat dan mungkin masuk ke kategori The Next Super Star Business. Mungkin sudah tidak asing lagi dengan istilah jika ingin sukses berbisnis, maka perbaikilah mindset dan tingkatkan mindset. Hal ini bisa dikatakan benar, tetapi untuk meraih kategori The Next Super Star Business ini tidak hanya mengubah bisnis dengan modal besar kemudian menjadi transaksi omzet yang besar pula. Justru untuk menjadi bisnis yang sangat luar biasa adalah menjadikan fundamental yang kita miliki dari seminim mungkin, bisa menghasilkan sesuatu dengan semaksimal mungkin.
Modal yang Besar atau Omzet yang Besar? Mana yang lebih penting?
Dalam tahap awal membangun bisnis, biasanya sebagian besar orang akan terfokus pada modal yang besar sehingga proses membangunnya terlihat akan lebih mudah karena pembagian modal bisa lebih diatur dan dimaksimalkan lagi. Padahal fakta di lapangan adalah bisnis dengan modal besar bukan penentu utama untuk menjadikan bisnis tersebut menjadi sukses. Karena sistem bisnis saat ini banyak orang akan lebih mudah untuk mengakses dan mengamati, dan jika tertarik ada banyak lembaga permodalan yang ingin memfasilitasi jika bisnis tersebut memang berjalan dengan baik.
Kemudian dihadapkan kondisi pada saat menjalankan bisnis, tidak ada pebisnis yang tidak mengharapkan bisnisnya memiliki omzet yang besar. Padahal, hal ini bukanlah hal yang mustahil untuk dicapai jika strategi yang diterapkan benar dan tepat.
Berikut ini adalah beberapa faktor bagaimana menjadi the Next Super Star Business :
- Visi Misi Perusahaan
Memiliki visi misi perusahaan dengan syarat yakni mendetail dan jelas, banyak membantu dalam operasional keseharian perusahaan untuk menentukan pergerakan perusahaan, tujuan target perusahaan, dan budaya dalam perusahaan. Visi Misi ini secara langsung menjadi pedoman arah perusahaan untuk bergerak dan memiliki komitmen untuk mewujudkannya.
- Peraturan Perusahaan
Salah satu yang membedakan antara berdagang dan berbisnis adalah tentang sistem yang berjalan. Unsur dalam menentukan sistem yang dapat berjalan dengan baik, adalah tentang peraturan yang mengatur bagaimana proses operasional dari perusahaan baik secara faktor manusia hingga faktor yang lainnya. Peraturan dalam perusahaan sebaiknya dibuat sejelas mungkin, dengan beberapa hal yang mampu mendukungnya berjalan dengan lebih efektif. Bisa diterapkan sistem seperti KPI (key performance index) untuk mengukur bagaimana efektifnya penerapan sistem dan peraturan dalam suatu perusahaan.
- Strategic Mindset
Bisa diartikan bagaimana berpikir secara sistematis mengenai strategi yang membangun bisnis, dengan mengedepankan fondasi yang ada dalam bisnis. Strategic mindset ini tentu bisa dilatih dengan memiliki keinginan dan terbiasa untuk memutuskan sesuatu secara data dan menerapkan sistem secara terkontrol. Hal ini membantu para pebisnis untuk memiliki bisnis yang lebih terukur dan tertata.
- Standart Operation
Pada sistem dan peraturan yang telah dibuat, sebenarnya ini adalah penentuan standar bagi perusahaan. Standar yang dijalankan dan standar yang diinginkan diharapkan bisa selaras. Untuk standar sendiri bisa didapatkan dari tujuan dan keinginan perusahaan untuk menjadi seperti apa, sehingga semua yang diterapkan akan mengarah pada standar yang ingin dituju.
- Sistem Evaluasi
Visi misi sudah terbentuk, peraturan sudah mengimbangi sistem, keputusan sudah ditentukan secara terstruktur, dan juga sudah memiliki standar yang berlaku. Sistem evaluasi ini merupakan pelengkap utama dalam menjalankan roda perusahaan untuk dapat menjadi The Next Super Star Business selanjutnya. Karena dengan evaluasi, beberapa hal yang telah diterapkan sebelumnya akan bisa dicerna dan diolah menjadi lebih baik lagi dikemudian hari.
Dari kelima faktor ini tentunya harus diimbangi dengan value, aturan, dan peta perusahaan yang dijalankan secara efektif dan maksimal. Lima faktor ini akan membantu bisnis meraih tujuan secara struktural.
Untuk kamu yang baru memulai bisnis dengan merasa cukup kebingungan harus menjalankannya seperti apa, atau bahkan yang sudah menjalankan bisnis saat ini tapi merasa cukup stuck karena beberapa hal. Kelas “3 proven strategy yang digunakan PATRIS untuk bisa Hypergrowth di Marketplace” bersama Ricco Antonius adalah kelas yang tepat untuk kamu gunakan ilmunya sebagai acuan dalam membangun bisnis dengan perkembangan yang sangat cepat.
Dari kelas ini kamu akan mendapatkan bagaimana caranya membangun bisnis yang kokoh, bagaimana proses branding serta marketing yang dapat kamu jalankan dengan lebih maksimal, hingga beberapa file data yang bisa kamu gunakan langsung untuk perkembangan bisnis mu.
Yuk, bergabung di kelas “3 proven strategy yang digunakan PATRIS untuk bisa Hypergrowth di Marketplace” bersama Ricco Antonius dengan klik link ini yaa!
Sumber :
https://www.satuilmu.com/courses/detail/3-proven-strategy-patris-hypergrowth-di-marketplace
